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1. Microempresa de Fabricación de Artesanías en Yeso. 2. Microempresa de Fabricación de JEANS PARA HOMBRE, DAMA Y NIÑO. 3. Microempresa Comercial TIENDA PANADERIA. 4. Microempresa de Servicios Telefónicos. 5. Microempresa Comercial de Vidrios. 6. Microempresa Comercial de Materiales de Construcción. 7. Microempresa de Producción de Ropa Deportiva. 8. Microempresa de Producción de Medios Publicitarios. |
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Microempresa de Fabricación de JEANS PARA HOMBRE, DAMA Y NIÑOS La microempresa ¨ FERVI SPORT ¨ tiene como planes hacia el futuro aumentar la producción y por ende la venta, seguir explorando líneas de producción con el objetivo de incrementar de tener mayor posicionamiento en el mercado. Un de las necesidades importantes es la compra de un vehículo con el objetivo de llegar al cliente a menor costo, minimizando tiempo. |
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Uno de los grandes retos ha sido el posicionamiento en el mercado, debido al gran número de fabricas de confección, las cuales trabajan con bajos costos por la calidad de la materia prima. Durante el año 1992 debido a la situación económica tan difícil por la cual atravesábamos decidimos comprar una máquina plana y comenzamos a trabajar como empleados, al poco tiempo debido a la falta de perfección en las prendas alquilamos una fileteadora por días, con el propósito de mejorar la calidad del producto, con las ganancias compramos nuestra propia fileteadora y conseguimos trabajo a satélite, al poco tiempo con nuestros ahorros compramos 100 metros de Jean y se comenzó a comercializar el producto en los pequeños negocios del barrio, las ganancias las comenzamos a ahorrar y compramos un lote en Caracoli y comenzamos a construir un salón en obra negra donde nos trasladamos de Bosa. Una de las políticas de nuestro negocio ha sido el ahorro, ya que en la actualidad contamos con maquinaria y tenemos un espacio que hemos ido adecuando para poder trabajar mejor. |
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Por medio del negocio
y el incremento del trabajo hemos podido ayudar a madres cabeza de familia
del sector, ya que les damos trabajo a satélite y al destajo.
La microempresa ha sido líder dentro de la comunidad debido a
la calidad de vida de nuestra familia ya que hemos sido ejemplo de superación,
esto ha ayudado a otros a que se den cuenta que a pesar de las circunstancias
se pueden cumplir los planes trazados.
Nuestro producto a sido caracterizado por la calidad en la confección, la variación en los modelos y los bajos costos, lo cual nos ha ayudado a tener mayor aceptación en el mercado. Durante todos los meses del año en la microempresa tiene demanda del producto, aunque durante el último trimestre del año las ventas se pueden intensificar hasta en un 10%. Uno de los momentos de mayor satisfacción fue
cuando pudimos comprar el lote en altos de Cazuca, un amigo nos dijo
que en el sector estaban vendiendo los lotes por valor de $ 300.000,oo,
para nosotros era un poco complicado el pensar en vivir en Cazuca, pero
por curiosidad decidimos visitar el lugar y debido a la parte económica
decidimos como familia comprar y comenzamos a construir poco a poco,
-como ya se dijo anteriormente- construimos una enramada, echamos piso
y nos pasamos. Desde ese tiempo conocemos a la Fundación Producir
y comenzamos a tener crédito con dicha Institución. |
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Durante todos
los meses del año en la microempresa tiene demanda del producto,
aunque durante el último trimestre del año las ventas
se pueden intensificar hasta en un 10%.
Uno de los momentos de mayor satisfacción fue
cuando pudimos comprar el lote en altos de Cazuca, un amigo nos dijo
que en el sector estaban vendiendo los lotes por valor de $ 300.000,oo,
para nosotros era un poco complicado el pensar en vivir en Cazuca, pero
por curiosidad decidimos visitar el lugar y debido a la parte económica
decidimos como familia comprar y comenzamos a construir poco a poco,
-como ya se dijo anteriormente- construimos una enramada, echamos piso
y nos pasamos. Desde ese tiempo conocemos a la Fundación Producir
y comenzamos a tener crédito con dicha Institución. |
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Otra gran satisfacción
es ver que nuestras hijas han crecido y se les ha podido dar una educación
buena, con principios y ellas se han vinculado al trabajo en el negocio.
Pero también parte de los momentos difíciles fue cuando nos pasamos al sector, ya que no habían servicios y el sector era un poco tenso para nosotros. Pero todo esto se fue superando a medida que el trabajo se incrementaba y nuestra situación económica se iba mejorando a tal punto que hoy en día tenemos como mínimos dos personas adicionales a la familia trabajando ya sea a destajo o a satélite, realizamos compras de contado semanalmente, con el propósito de no endeudarnos tanto y las ganancias las guardamos para ir reinvirtiendo en el negocio. Los créditos que hemos mantenido durante 6 años ó más han sido con la Fundación producir, con la cual empezamos en Bancos comunales, luego trabajamos en grupo y en la actualidad tenemos créditos individuales. Un objetivo que tenemos como microempresa es no confeccionar lo que otras empresas han diseñado, antes de iniciar la producción realizamos un estudio de mercado teniendo en cuenta los colores, los trazos y aun la misma moda y de esta manera confeccionar realizar nuestros propios estilos. Los resultados obtenidos durante los años de trabajo primeramente han sido la calidad de vida de nuestra familia (salud, educación, vivienda) y el incremento de las ventas mes a mes. Gracias a los créditos obtenidos a través de la Fundación Producir, hemos logrado incrementar nuestra producción, generar trabajo y mejorar nuestra calidad de vida. Nuestra vida crediticia empezó en la modalidad de Bancos Comunales con un crédito de $ 600,000.oo el cual fue bien manejado inmediatamente nos otorgaron un crédito en la categoría individual por $ 3,000,000.oo. La Fundación Producir además de proporcionarnos créditos nos ha asesorado en el área de la comercialización y manejo de inventarios. Menú |
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Microempresa Comercial TIENDA PANADERIA Mi negocio es hoy por hoy el fruto de mucho trabajo, sacrificios y lucha, para el año 2006, estamos pensando junto con mi familia crecer mas en nuestro negocio en lugar mas comercial, aumentar mas la venta de panadería y repostería. Uno de los factores que ha logrado mantener mi clientela, con un buen producto y atención, hace unos seis meses comencé a buscar nuevos mercados para vender mas pan, fue así como conseguí algunos clientes en Sibate lo que ha significado una mayor venta de panadería. |
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Cuando empecé
mi negocio mi esposa y yo vendíamos ropa en la calle de eso hace
ya 12 años, pero las autoridades no dejaban trabajar e inclusive
nos quitaron mercancía, que al final se perdió.
Por ello decidimos adecuar la sala de nuestra casa para colocar una tienda, vendimos todo nuestro inventario y llegamos a capitalizar unos $700.000.00, dinero que nos sirvió para surtir, dos años después compramos un equipo de panadería y empezamos a surtirnos nosotros mismos y a uno que otro negocio del sector. El negocio empezó a crecer mas y mas, fue así como nos compramos una moto, vehículo que hace ya 5 años nos sirve para surtir el pan y comprar insumos y materia prima. |
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Hay meses donde las cosas se ponen difíciles fue como hace ya 2 años decidí vender el equipo de panadería, los resultados de esa mala decisión no se hicieron espera, los promedios de venta se bajaron demasiado y empezamos a vernos apretados, pero gracias a Dios un conocido me ofreció otro equipo mejor que el anterior y en un buen precio y la bendición no vino sola, sino que me contacto con una persona en Sibate, persona que permitió abrir este nuevo mercado. Mi esposa y yo trabajamos juntos la hija mayor en vacaciones nos ayuda, por ahora el negocio nos permite tener un ahorro para que el próximo año estudie en la universidad. Hemos obtenido seis créditos con Fundación Producir, cuatro de ellos en la categoría de Bancos Comunales, los cuales me han ayudado a incrementar mis niveles de producción, ventas y utilidades. Compramos nuevos equipos de trabajo y mejoramos notablemente nuestra calidad de vida. Menú |
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Microempresa de Servicios Telefónicos El señor Juan Manuel Gil Chávez es otro Microempresario que le apostó al negocio de la venta de minutos de telefonía Local, Nacional, Internacional y Celular. Aunque la competencia para este negocio es asidua, la necesidad de comunicación siempre será un buen negocio si se sabe administrar y salir con buenas cosas innovadoras, y cuidar el mayor activo de la empresas que son los clientes. |
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Desde hace
tres años Don Juan decidió ser parte del negocio de las
comunicaciones con ayuda de la liquidación de prestaciones de
su trabajo como empleado, mas algunos activos que ya estaba adquiriendo
antes de retirarse de la empresa.
Lo importante es empezar, dice Don Juan Manuel, y lo más difícil es mantenerse en el mercado. A pesar de la gran competencia que cada día esta naciendo en el mismo ramo de las comunicaciones, aún en estos días con una sobre oferta si es posible mantener la clientela firme. Aunque a los alrededores de su negocio siguen abriendo puntos de venta, el secreto del éxito es tener un valor agregado que los demás no poseen y es ganar la confianza por medio de un producto lanzado por su Microempresa llamado “Tráigalo que yo se lo pago”. El señor Gil aprovecha el corto tiempo que las personas tienen para pagar sus servicios públicos; entonces todos los días hasta el medio día espera a sus clientes con los recibos públicos para pagar. Cuando a pasado todo el movimiento del día en la tarde devuelve los recibos ya cancelados. Por cada recibo cancelado el hace un cobro de $1.000 por factura. El crecimiento del negocio ha tenido un sostenible
desarrollo gracias a la financiación por medio de crédito
con la Fundación Producir y a la asesoria en las áreas
de Comercialización, manejo de Inventarios y rotación
de Cartera. Cuando inicio con su propio capital. La necesidad de atender
mayor volumen de clientes lo obligo a tener un mayor numero de cabinas
telefónicas y adquisición de nuevas plantas telefónicas
par celular. |
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Una de las ventajas en
la venta de telefonía es el aseguramiento de los proveedores.
Solamente con 5 proveedores (2 Telefonía fija y 3 de Telefonía
celular) se tiene capacidad para responder con la demanda. No se debe
olvidar que las eventuales dificultades del operador pueden afectar
las ventas del negocio.
Otra de las ventajas por las que se inclino El señor Gil por este negocio fue la alta rentabilidad operativa y el bajo costo administrativo que involucraba la actividad. Su proyección al futuro esta inclinada a ampliarse por el lado del Internet, después de un tiempo de demanda sin respuesta a su clientela ve casi obligatorio instalar computadores para a si responder a las expectativas. Su visión depende de su planeación financiera y crediticia. Esta esperando avanzar en su obligación de crédito para seguir financiando sus proyectos. El señor Gil a tenido con la Fundación Producir 2 créditos, y en este ultimo al igual que el primero su comportamiento de pago es excelente. Menú |
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Microempresa Comercial de Vidrios “...Don José Iván piensa que la mayor derrota no es haber quebrado en algún negocio; sino quedarse paralizado después de la quiebra...” Esto lo dice, porque antes de ser el propietario de su VIDRIERA probó con otros dos negocios, como el alquiler de formaleta en madera, utilizado en el sector de la construcción, hasta unos billares que tampoco le dieron resultado. |
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El secreto
de del éxito de Don Iván, fue NO haberse quedado paralizado
o derrotado con las circunstancias adversas sabiendo, que también
le traerían problemas a su familia, puesto que todo el ingreso
familiar dependía de él.
Este paisa de Cajamarca Quindío se vino de su tierra, o mejor dicho sus padres lo trajeron de 5 años de edad, desde muy pequeño le toco trabajar y aportar para la casa y por muchos años se involucro en el gremio de la construcción trabajando como obrero. Pero su inconformidad y sus sueños por vivir mejor y poder dar a su familia una estabilidad le llevaron a independizarse inicialmente con el alquiler de formaletas que realmente no era una buen negocio. Después probó con un salón de Billares, que según él no fue la mejor idea que ha tenido en su vida. Después de sentirse quebrado y en algunas oportunidades derrotado en su experiencia como microempresario no se rindió; sino que decidió tomar la experiencia como constructor y su carisma de comerciante, así que tuvo nuevamente la valentía de iniciarse en el negocio de LOS VIDRIOS. |
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Al lado de la casa donde
ese momento residía; había un local que se dedicaba a
la venta de vidrios, y cada vez que pasaba por el frente lo inquietaba
la idea de volverse el propietario. Sin pensarlo tanto decidió
comprar el negocio que según el estaba supremamente caído,
incluso pensaba que la atención que se le daba a la clientela
incluido él no era la mejor, y que la variedad de trabajos que
ofrecía el actual propietario no llenaba las expectativas de
una Vidriera normal de la capital.
Como ya había tenido contacto con el arte de la Vidriera, cuando laboraba como obrero en diferentes construcciones; tomó la decisión de solicitar un préstamo a un amigo, y finalmente consiguió el dinero preciso que el propietario de esa época le pedía por la compra total del negocio. El negocio estaba con muy poca maquinaria, pero a Don Iván le sobraban las ganas para volverlo a intentar como Microempresario. Su conocimiento como comerciante lo tenia un poco más lejos de la tercera posible quiebra. Pero la confianza en si mismo y con el apoyo de su familia, inicio el negocio. Así que inició trabajando para los vecinos de su barrio, pero eso si, con ordenes de compra en mano, puesto que no se podía dar el lujo de arriesgar su capital en Materia Prima acumulada, por supuesto el mercadeo se concentro en “Volantear”, es decir, su antiguo trabajo fue el primer mercado objetivo ...” las grandes obras de construcción”. El sabia que ésta podía ser una forma de crecer mas rápido y aumentar su capital de trabajo, y además no confiaba en las entidades financieras. |
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El crecimiento inicial en la Microempresa se baso en la capitalización de sus pequeños excedentes y en el mantener la fidelidad de los pocos clientes que le compraban: “un cliente bien atendido trae clientes más buenos”. Esta fidelidad se alcanza por medio del estricto cumplimiento de los contratos adquiridos. También manifiesta que en el sector donde trabaja lo que más busca el cliente es cumplimiento más que calidad, puesto que calidad entre vidrio y vidrio es difícil de distinguir para alguien que no conoce del producto. El comportamiento de los proveedores es muy volátil, ya que en el sector de Bosa existen muchos negocios que trabajan el vidrio, y así mismo existen gran cantidad de proveedores, ampliando la oportunidad de escoger quien dé mejores precios, por compra al contado, que es la forma como trabaja el Sr. Iván. |
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Después de un tiempo, cuando el negocio empezó a incrementar las ventas, la financiación del negocio se vio inminente y Don Iván debió adquirir créditos y confiar en el sistema financiero. Así que conoció de la Fundación Producir y obtuvo su primer crédito en Bancos Comunales por valor de $250.000, lo que le permitió adquirir experiencia y un mayor conocimiento del manejo financiero para su negocio por medio las capacitaciones y las sesiones de trabajo su grupo de deudores solidarios, él ha venido creciendo poco a poco en su microempresa al igual que en el monto del crédito con la Fundación, actualmente se le otorgó un crédito por valor de $1.300.000.oo., con éste ya cuenta con un total de 7 préstamos con la entidad, los cuales a manejado con un excelente repago. Actualmente Don Iván, es uno de los líderes mas fuertes que tiene la Fundación Producir, ahora invita a todos los comerciantes del sector a vincularse por medio de crédito a la metodología de bancos comunales, donde la persona no necesita codeudores y puede iniciar su vida comercial y hacer crecer su microempresa. Hace cuatro años que Don Iván tiene su casa propia, y por supuesto en ese mismo lugar funciona su Microempresa. Ha tenido tanta identidad con la comunidad que es uno de los delegados de la Junta de Acción Comunal de su Barrio. No solo aporta a su familia sino que se interesa por sus vecinos. Don Iván menciona ....”Son diez años de ir y venir. Todo lo que tengo y brindo a mi familia es gracias a los vidrios. La expansión va de acuerdo a la tecnología con la que cuente el negocio, ahora existen maquinas más sofisticadas para el corte de vidrio, por lo que mi próximo préstamo he pensado en comprar una maquina “Biseladora” que me ayudaría en el aumento de producción y mejoramiento de la calidad...”. Hace cuatro meses pusieron otra vidriera cerca de su casa, y esto no le preocupa por el contrario lo piensa aprovechar, puesto que la competencia es lo mejor que le puede pasar a un comerciante, ese es el momento para mostrar al cliente que mi negocio y mi producto es el mejor del barrio y que no hay otra opción sino hacerse cliente de “VIDRIOS EL MILENIO”. Menú |
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Microempresa Comercial de Materiales de Construcción Uno de los factores claves en cuanto al crecimiento de su negocio es la atención, cumplimiento y calidad de sus productos y servicios. La perseverancia y la bendición de Dios los han ayudado, muy
a pesar de todas las situaciones buenas y malas que han pasado junto
con su familia. |
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Ampliar los
productos y servicios aprovechando el crecimiento urbano que se esta
dando en el sector es una de sus metas a corto plazo, para eso han pensado
adecuar una bodega que en este momento tienen como deposito de materiales
y así lograr con ese gran sueño por el cual han luchado.
Son muchas las cosas que pueden resaltar y darle gracias a Dios. Gracias a este trabajo sus dos hijas están estudiando en buenas universidades y tienen una buena estabilidad económica. En cuanto a la comunidad han colaborado en lo que esta a su alcance en eventos y situaciones particulares en el sector. Desde sus inicios se han colocado algunas metas una
de ellas es en cuanto a manejo de proveedores pagando de contado ( Cemento),
otros máximo a 30 días y contratar personal de acuerdo
a las necesidades del negocio en el momento tienen una persona que les
ayuda. |
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Se vincularon
con la Fundación Producir a través del crédito
comunitario obteniendo hasta la fecha cinco créditos, con los
cuales han podido tener un crecimiento de un 10% en sus ventas, el negocio
a través de la asesoria de nuestros oficiales de crédito
ha desarrollado la microempresa en las áreas administrativas,
comerciales y de servicio al cliente. Menú |
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Microempresa de Producción de Ropa Deportiva LUZ MIRYAM MEDINA DE NIÑO, identificada con cedula de ciudadanía numero 63.296.468, propietaria de la empresa DEPORTIVOS GACELA, dedicada a la producción de Ropas deportivas desde hace 10 años. Actualmente vive con sus 2 hijos y su esposo en el sector Miramar Norte de la ciudad de Bucaramanga. Los Factores claves de Éxito han sido la de organizar, fortalecer y posicionar cada día su empresa. |
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Actualmente su mercado
se encuentra en la ciudad de B/manga y Puerto Wilches ofreciendo sus
productos directamente a empresas como: Visión Mundial, Alcaldía
de Bucaramanga, Contraloría, entre otros.
Sus planes al corto plazo son: 1. Fortalecer su taller de enseñanza en confecciones a mas de 25 mujeres cabeza de familia de su comunidad en coordinación con Visión Mundial. 2. Abrir nuevos mercados que les permitan aumentar
su producción actual y generar nuevos puestos de trabajos. Actualmente
genera 2 empleo directo, en temporada baja, en temporada alta alcanza
a genera adicionalmente 5 nuevos empleos. |
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Sus principales
retos se concentran en mejorar cada vez su producto, enseñar
a otras mujeres de su comunidad las confecciones y las artesanías
por medio de pinturas en jarrones, los cuales les permitan generar ingresos
adicionales para sus hogares.
Actualmente su planta física es familiar, este lugar presenta buen espacio y ventilación para la realización de su trabajo y las clases de enseñanza. Su maquinaria utilizada se encuentra en buen estado, el 70% son de su propiedad y el 30% son prestadas con opción de compra. Los recursos utilizados para el sostenimiento y proyección de la empresa han sido a través del micro créditos con la Fundación Producir, desde hace 5 años, su ultimo préstamo fue por el valor de $ 5.000.000 a 1 mes para un contrato con Visión Mundial, sus créditos han sido bien manejados. La estrategia de venta es dirigida directamente por el Sr. Carlos Julio Niño Suarez (Esposo), quien se dedica a ofrecer sus productos a diferentes empresas. La calidad, diseños, y variedad de sus confecciones son muy buenos. Actualmente su empresa le genera un 17% sobre las ventas. En cuanto a los proveedores se encuentran localizados
dentro de la ciudad de Bucaramanga, las compran son canceladas 100%
efectivo, ya que actualmente cuenta con recursos propios. Menu |
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| Hoy es Visión Mundial Colombia Mejor visto en 800x600 |
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